NUNCA ESTIVEMOS TÃO CONECTADOS ... E TÃO SOZINHOS.
E dentro das empresas, isso custa caro.
Porque resultado não vem só de processo.
Vem de gente.
SAIBA QUEM É MILA DEL PRIORE
Se você chegou aqui agora, talvez ainda esteja tentando entender sobre o que eu faço.
Ao longo da minha trajetória, vivendo a rotina de empresas, equipes e decisões, percebi um padrão que se repete com mais frequência do que deveria.
Muitos problemas atribuídos ao time não começam no time. Começam na forma como a liderança conduz.
Não se trata apenas de técnica, método ou comunicação. Se trata de clareza para decidir, responsabilidade para sustentar e consistência para manter.
Liderança não é o que se fala. É o que se pratica todos os dias.
Sou coach corporativa, especializada em empresas familiares, e tenho verdadeira paixão pelo que faço. Meu trabalho é auxiliar profissionais e empresas a desenvolverem seus potenciais, a fim de que alcancem resultados exponenciais para seus negócios.
Graduada em Administração de Empresas, por muitos anos, atuei no marketing de varejo, desenvolvendo pessoas, eventos, e campanhas. Embora estivesse realizada com meu trabalho, em 2011, percebi que ainda faltava algo para a minha realização plena. Depois de muito pesquisar, entendi que meu propósito estava intimamente ligado a despertar aquilo que havia de melhor nas pessoas.
Parti do zero e fui estudar: me credenciei para essa nova carreira, com muita dedicação e coração aberto para o aprendizado. Ao olhar em retrospectiva, entendo que todo esse esforço e coragem valeram muito a pena.
Depois de mais de uma década atuando como coach, posso dizer, com orgulho, que já ajudei muitos executivos e empresas a aumentarem o resultado de seus negócios e desenvolverem seus potenciais de liderança.
Acredito que o sucesso de uma empresa está diretamente relacionado à capacidade de sua liderança e de seus colaboradores em se desenvolverem e lidarem com conflitos.
Por isso, minha mentoria corporativa inclui o desenvolvimento de habilidades como inteligência emocional, pensamento estratégico, liderança e gestão de equipes, além de oferecer orientação e suporte para tomada de decisões assertivas e facilitar a mudança de cultura organizacional.
Ao longo de minha jornada como coach, fui acumulando técnicas, experiência e conhecimentos que me levaram ao desenvolvimento de minha própria metodologia de trabalho, que batizei de VIP (Validação, Investigação e Plano de Ação).
Por meio dela, meus mentorados têm a oportunidade de avaliar sua situação atual. explorar seus objetivos e traçar um plano de ação realista e eficaz para alcançá-los. Tudo isso é feito com base em um relacionamento de confiança e colaboração.
Filha de músico e professora, a arte, educação e cultura sempre estiveram em meu DNA. Por isso, também atuo na criação de eventos que combinam expressões artísticas, conteúdo inspirador e networking de qualidade. Esses eventos são uma forma de promover o desenvolvimento pessoal e profissional dos participantes, além de proporcionar momentos lúdicos e descontraidos.
Se você quiser conhecer mais sobre o meu trabalho e como eu posso ajudar você a alcançar seus objetivos, entre em contato comigo. Será um prazer conversar com você e traçar uma estratégia de transformação para o seu negócio e sua carreira.
DORES DOS CLIENTES
* Falta profissionalismo – comportamento do profissional
* Falta rotina de comunicação
* Falta de diálogo
* Falha de comunicação fruido)
* Falta de respeito e educação, caracteristica de empresa familiar
* Familia não entende os limites entre pessoal e profissional
* Falta inteligência emocional
* Temor de ter de despedir um familiar (sociedade)
* Temor da sucessão familiar
* Não saber a hora de sair
* Temor de a empresa ser desfeita por conta dos desacordos
* Ruptura familiar
* Falta de um espaço de conversa
* Desalinhamento educacional entre os socios
* Desalinhamento de propositos
* Zona de conforto iser da familia!
* Dificuldade da definição de funções e autoridades
* Falta do entendimento entre o que é ser sócio e ser herdeiro
* Implicações emocionais em mandar um familiar embora (uso de drogas, depressão etc.)
* Falta união, cumplicidade e conciliação
* Falta harmonia
* Falta governança
GANHOS DO CLIENTE
* Tem um maior envolvimento dos filhos no negócio
* Ter consciência que o filho não precisa estar no negócio, ocupando uma posição. Ele pode ser da Governança.
* Quer que os filhos tenham harmonia, ao trabalharem juntos
* Separar o profissional do afetivo.
* Profissionalizar o corpo técnico.
* Conseguir fazer um alinhamento interno entre os sócios.
* Harmonia da familla: todas as gerações envolvidas no negócio
* Ter um acordo desenhado que abarque tanto as atuais gerações quanto as futuras.
* Mudança de cultura (valorização dos recursos humanos), com mais engajamento dos funcionários e compartilhamento de aprendizados.
* Superar os conflitos geracionais
* Postura profissional de todos
* Fazer a empresa prosperar
* Caracteristicas pessoais: entusiasmo, positividade, proatividade, persistência
* Contribui para que os clientes despertem também a sua espiritualidade
DIFERENCIAIS COMPETITIVOS
* Caracteristicas pessoais: entusiasmo, positividade, proatividade, persistência
* Contribui para que os clientes despertem também a sua espiritualidade
* Busca inovação
* Olhar humanizado para todos os processos
* Transmite a questão da importância da hierarquia e harmonia familiar
* Autoridade técnica, com o dominio de diferentes ferramentas
* Comprometida com a causa e propósito da empresa
* Flexibilidade
* Sensibilidade com as diferentes situações que se apresentam
* Assertividade com equilibrio e leveza
* Empatia com os problemas familiares que vão além dos muros empresariais
* Cases de sucesso (estão escondidos)
DIFERENCIAIS COMPETITIVOS DA CONCORRÊNCIA
* Conhecimento mais organizado
* Propósito mais declarado
* Metodologia mais estruturada
* Têm estrutura de negócio, com comportamento de empresa
* Pitch de vendas mais apurado
* Equipe
* Mais atuantes nas midias: sociais, rádio e TV
* Posicionamento diante do público
* Dão cursos, palestras e têm produtos digitais
* Diferentes produtos a oferecer, com diferenciais bem definidos
PÚBLICO-ALVO
* Empresas familiares de pequeno porte – até 50 colaboradores
* Empresas familiares de medio porte – de 50 a 300
colaboradores
* Executivos de empresas de diferentes portes
CONCORRENTES QUE ME INSPIRAM
* Leticia Zanine, psicóloga.
* Fabricia Peron, empreendedorismo feminino
TIPOS DE PRODUTOS E SERVIÇOS
* Metodo VIP – Livro e curso
* We are – Para elas e Para eles – Ativando o seu potencial
* Programa de Empreendedorismo para mulheres: gestão e
liderança
* Programa de Gestão, liderança e familia
* Consultorias empresariais
* Consultorias individuais
* Palestras e workshops empresas e eventos: Liderança, Autoconhecimento, Autodesenvolvimento
PROPOSTA DE VALOR
* Mudança de cultura organizacional
* Harmonia e equilibrio familiar
* Plenitude – espiritualidade
* Desenvolvimento
* Amor ao aprendizado
* Autoconhecimento
* Respeito
* A arte de se relacionar
* Comunicação
* Liderança
* Gestão
* Posicionamento
* Mao na massa
* Ação
* Teoria na prática
* Autorresponsabilidade
* Transformação
PROPÓSITO
Com Mila Del Priore Consultoria, nós queremos ativar o potencial de profissionais e empresas, por meio de técnicas de autoconhecimento, gestão e liderança, para que possam fazer novas conquistas e alcançar resultados exponenciais.
